«В деятельности CIO, сотрудники, работающие бок о бок, играют очень важную роль. Подчас даже руководитель не значит так много, как те, кто рядом. Почему? Наверное потому что мир ИТ меняется очень быстро и невозможно оставаться профессионалом сразу во всех его областях. Что же делать ИТ руководителю, чтобы не только приносить пользу компании, но и удерживаться на гребне информационных технологий? Для меня ответ один: сформировать команду».

Прочитать статью